上司にはたくさんの優先順位があります。
ほとんどの場合が上司の優先順位＝会社の優先順位です。
上司の優先順位と部下のやりたい事が一致していれば、お互いにストレスも少ないですよね。
でもそうもいかない事もある。
「今それやる必要がある？」という事をやりたいという時もある。
そんな時、どうしてますか？
「今はそんなタイミングじゃないから」と反対して、別の事を指示する事もあるでしょう。
ですが、やりたいと思っている事をやらせてあげる事も、モチベーションを高める観点では必要です。
以前私の部下が今やらなくても良いのに、と（私が思っている）事をやりたいと言ってきた事がありました。
今の優先順位とは違うから、と伝えると、一度は納得していたようでした。
が、その後も２度3度「これをやりたいです」と言ってくる。
私は3度目にOKを出しました。
結果としてはとても良い研修プログラムを、一人で作り上げ、実施からフォローアップまでやり遂げました。
もちろん状況的に余裕があるという前提が必要ですが、「これやりたい」と自発的に言ってくる事を聞いてあげる、そして状況を見極めてやらせてあげる余裕を持つ事も大切です。
そういう余裕のある上司でありたいですね。
