自白します。
数日前に「成長の過程にいる人への過剰の期待は逆効果」と書いていたくせに、仕事でご一緒する機会の多い若手のトレーナーさんに「この仕事はずっと続けていけるキャリアになるから！」と聞かれもしないのにペラペラ喋ってしまう私がいました・・・。
トレーナーさんは、目の前に迫った初めてやるトレーニングの事で頭の中がいっぱいになっているはずなのに。
私の話を聞きながら「はいはい」とうなずいてくださるのを良いことに、ペラペラ喋る私。
はいはい、とうなずいてくださるトレーナーさん。
でも全く耳に入っていない私の話。
聴いてもらっている錯覚で、気持ちよくなっている私。
こういうミスマッチな状況、ありませんか？
「聞いてる？」って聞いても「はい」と返事が返ってくるばかり。
でも本当に伝わっているかは別。
相手が話を聞ける状況なのかどうかを見極めるために、相手の様子をよく観察してみましょう。
その若手トレーナーさんは私の方向を見てはいましたが、しっかり見てくれてはいませんでしたね。
目が軽く泳いでる状態。
そんな様子に気づけるくらいの観察力が、上司力先輩力なんだと思います。
これからもしばらくこのトレーナーさんとのお仕事が続きます。
まずはその方の「一番の関心事」の解決にフォーカスしたいと思います。
（自分への備忘録ですね、このブログ）
