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myamamura9
2021年5月16日読了時間: 2分
「最初」と「最後」を意識するだけで
オンラインで会議や研修をする機会が増えてきました。 普段と違う形での仕事の環境で、発見もありました。 研修中の様子を録画して、後で振り返って見てみると、自分のジェスチャー、目線などの言葉以外のメッセージがよく見えてきます。...
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myamamura9
2021年5月16日読了時間: 2分
「今」にいる人、「先」を見ている人
あるチームの2番手として、みんなのまとめ役としてとても慕われている人がいます。 ご本人は一言でいうとポジティブタイプ。 そして人の話を聞くのが好き。 部下の良いところを探して、「こうするともっとよくなるよ」という切り口でフィードバックするタイプの管理職の方。...
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myamamura9
2021年5月16日読了時間: 2分
テレワーク時代のマネージャーに求められるもの〜その5
アメリカ系の会社で働いていた時、たまに本社出張がありました。 １週間上司のオフィスで仕事をしていると、なぜか会社に来ないメンバーがいる。 「休み？」と聞くと「家から仕事してるから」。 10年以上前のこと、今以上に日本とは状況が違いましたので、びっくりしたものです。...
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myamamura9
2021年5月16日読了時間: 2分
マネージャーにとって究極的に大切なもの
人材育成の仕組み作りを何ヶ月もお手伝いしている企業の担当者の方に「マネージャーにとって一番大切なものって何だと思いますか？」と質問されました。 唐突な質問でしたが、きっとその方はずーっと考えていたんでしょうね。 今の私の答えは「モチベーションです。」です。...
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myamamura9
2021年5月16日読了時間: 2分
テレワーク時代のマネージャーに求められるもの〜その４
様々なプラットフォームを使った会議。 最初は「自宅の一部が見える！」などとちょっと物珍しい感じがしましたが、だんだん慣れてくると音声が聞き取りづらい、長い時間聞いているだけだと疲れる、など集中力が下がるなどの状況になっているのではないでしょうか？...
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myamamura9
2021年5月16日読了時間: 2分
テレワーク時代のマネージャーに求められるもの〜その３
皆さんテレワークにどんな環境で取り組んでいますか？ 今の状況だと「自宅」ですよね。 通勤もない、仕事の合間にちょっと家事もできる。 便利ですよね。 先日長いオンライン会議に、画面もマイクもオフにしてアイロンかけながらながら出席してしまいました。...
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myamamura9
2021年5月16日読了時間: 3分
テレワーク時代のマネージャーに求められるもの〜その２
テレワークが続く事の難しさの一つは、チームメンバー間の繋がりが薄れてしまう事です。 毎朝顔を合わせて挨拶をする、身につけている物についてコメントする、昨日家に帰ってから起きた事をちょっと話す、などの本来の仕事とは関係のない事の積み重ねで、チームスピリットを少しずつ醸成してい...
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myamamura9
2021年5月16日読了時間: 2分
テレワーク時代のマネージャーに求められるもの〜その１
日本でも本格的にテレワークが始まりました。 やむなく、という感はありますが、これからもテレワークが働き方の一つとなる事は間違いありません。 そんな環境でチームをリードするマネージャー（上司）が何をすればいいかを、私なりに分析してみたいと思います。...
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myamamura9
2021年5月16日読了時間: 2分
私と働くメリット
毎日自宅にいる時間がとても長いので、偶然見つけた開運カウンセラーの方のYouTubeを聴きながら、家の整理整頓に励む毎日。 そんな中で「彼氏が欲しいんです！どうしたら良いですか？と相談してくる人に、私が必ず聞く事があるんです。」というコメントに手が止まりました。...
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myamamura9
2021年5月16日読了時間: 2分
障害物をどう回避させる？
またまた管理職研修で目隠しワークをしました。 目隠しした人に言葉での指示だけで、数メートル先のテーブルにあるお水を飲むなどのチャレンジをクリアさせるもの。 ルートの途中には、椅子や段ボール箱などの障害物がいくつか置かれています。 曲がったところに人がいるという障害物もある。...
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myamamura9
2021年5月16日読了時間: 2分
「はい」にもいろいろ
部下に指示を出すと「はい」と返事をしてきますよね。 それを聞いて「よしっ」と安心する上司の方は多いはず。 それなのに２、３週間すると思ったように進んでいない仕事の状況に、「この前言ったよね！」となる事もあるのではないでしょうか。 なぜこんな事が起こるのでしょうか。...
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myamamura9
2021年5月16日読了時間: 1分
やりたい事をやらせてあげる事も大切
上司にはたくさんの優先順位があります。 ほとんどの場合が上司の優先順位＝会社の優先順位です。 上司の優先順位と部下のやりたい事が一致していれば、お互いにストレスも少ないですよね。 でもそうもいかない事もある。 「今それやる必要がある？」という事をやりたいという時もある。...
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myamamura9
2021年5月16日読了時間: 1分
こんな時だからこそ出来ること
若手店長さんの研修から１ヶ月、その後の様子を電話で聞く一週間でした。 新型コロナウイルスの影響で、買い物客がめっきり減り、当然売り上げも下がる毎日。 大打撃ですよね。 でも店長さんの中には「来店客が少ないからこそ出来ることがあります」と話してくれました。...
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myamamura9
2021年5月16日読了時間: 2分
「でもー」に「でも！」で対決しない
若手の管理職の皆さんとお話していると、「分かる！」と全員が同意してくれる話題があります。 仕事に関して出来ていない所を指摘すると「でも私聞いてません」などと言い訳してくる。 それに対してイラッとして「でも教えたよね！」と強く言ってしまう。...
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myamamura9
2021年5月16日読了時間: 1分
大切に想うからこそ
社内トレーナーさんの研修の様子を見せていただきました。 参加者とトレーナーの、心理的な距離がとても近い。 お互い長い付き合いなので、仕事上の環境や得意なこともわかっている関係が、見ているだけでも分かりました。 悪くはないのですが、学びの場としては何か違和感があるんですよね。...
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myamamura9
2021年5月16日読了時間: 2分
「訳わかんない」じゃなくて
友人の家での食事会の時に、面白いことがありました。 腹筋ができない友達はカラダが柔らかい。 柔軟が得意な友達は腹筋が苦手。 突然互いに苦手な事をやり始めました。 そして互いにやっている事を、手伝い始めたんです。 カラダの硬い友人の背中をギューギュー押し始めた、腹筋が苦手な友...
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myamamura9
2021年5月16日読了時間: 1分
演技じゃなくて、本心で
若手管理職の方達との研修では、様々な質問が出てきます。 真剣に考えてくださっているからこその質問は、聞かれる私にも考えさせられるものがあります。 部下役上司役に分かれての面談ロールプレイの後に、「部下役が話している時にメモを取っている上司役の方を見ていたら聞いてもらっている...
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myamamura9
2021年5月16日読了時間: 2分
頭でわかっているのに、やってしまうこと
自白します。 数日前に「成長の過程にいる人への過剰の期待は逆効果」と書いていたくせに、仕事でご一緒する機会の多い若手のトレーナーさんに「この仕事はずっと続けていけるキャリアになるから！」と聞かれもしないのにペラペラ喋ってしまう私がいました・・・。...
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myamamura9
2021年5月16日読了時間: 2分
着付けが出来た。その先は・・・。
管理職研修ではプライベートな話題もたくさん出てきます。 「着物の着付けを勉強していた時に、だんだん着れるようになってくるとものすごいプレッシャーで。着物の格や帯の勉強や、それぞれに合わせた着付けを勉強しなくてはならない。もっとレベルの高い着物を買わなくてならない。そんなプレ...
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myamamura9
2021年5月16日読了時間: 2分
知り合い以上、家族未満
「靴会」もうすぐです！ 気に入ったのに、なんだか履かなくなった靴を持ってご参加ください。 対処方法を見つけましょう！ https://salondemasako-shoes-200125.peatix.com/ 今日は各職場でリーダー的立場の人たちとの研修。...
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